在推进5S管理工作进程中，我院功能材料中心科研场所面积较大、设备和材料种类较多、基础设施较差，在诸多方面都显得有些“落后”。整理、清扫阶段，功能材料中心克服点多面广、基础条件较差、治理难度大等困难，中心领导带领全体干部职工克服困难，共同努力，使车间、实验室、办公区旧貌换新颜。这些成绩的取得与院领导及相关部门的大力支持分不开，院里协调人员，加派人手，在不到一个月的时间里重做了地面，针对施工遗留问题，重新整理了管路，铺设了不锈钢盖板，按照各类物件的大小、形状精确描绘出摆放区域，达到标识清晰、取用方便的效果。

　　功能材料中心要在取得了阶段性成效的基础上，逐步将5S管理工作常态化、习惯化，在今后实施过程中及时发现问题，纠正问题，使5S管理工作再上新的台阶。