我院全面落实5S管理，从概念知晓到习惯成素养，在构筑精益管理文化的道路上，上下同欲，扎实推进，真正实现了“人造环境，环境育人”的良好局面。我院做为包钢（集团）公司样板单位，从自身条件出发，深入贯彻5S理念，开展5S活动，加强自查力度以保证5S深入到每一个员工的工作习惯中。

　　常态化5S，我院力求做到“整理整顿天天做，清扫清洁时时行”，全院职工在5S管理的推进过程中，不放过一个死角，检查到每一个记录，细化到每一份责任。加强员工培训，不断提高素养。企管部定期检查督导，各部门积极配合，职责明确，措施到位，整改及时，从生产、生活现场的显著改善，到基建设备、外围环境的整体改观，再到办公环境的舒适整洁，5S已经深入到每一个员工的工作生活中。我院力求将5S管理与三标一体、安全生产结合起来，提升企业形象和管理水平，将5S管理常态化，持之以恒地保持并不断改善现场环境，不断优化完善制度建设。

　　“不积跬步，无以致千里，不积细流，无以成江海”，5S，是一种精神，不仅是一种企业管理文化，更与中国传统文化一脉相承，落实到每一个细节，每一件小事上，上行下效，与你我同行。